HET IS NOG NIET VOORBIJ

Elias getuigde vorige woensdag in het VRT journaal (klik) over hoe moeilijk hij het had om te ademen.

Elias zat in mijn studentengroep 'LEIDING GEVEN & ONDERNEMEN'.
Vanaf het ogenblik dat we in lockdown gingen, had het virus hem ook te pakken.

Het is een verhaal van vallen en opstaan. Een uur les volgen via zoom was hem al te zwaar.

Een knappe twintiger, instructeur surfen, architectuurstudent met ideeën en gezonde ambities.
Zie hem nu al weken sukkelen met zijn ademhaling.

Hij had zich veel voorgesteld behalve dat hij rolmodel zou zijn om de jongeren te waarschuwen.

Ik wacht op een telefoontje van hem.
Om eens in Zeebrugge te gaan kijken hoe goed hij weer kan surfen.


Daarom, deze oproep aan iedereen.
Draag mondmaskers.
Uit veiligheid.
Als statement.
Omdat het erger voorkomt.

En dat het helemaal niet zo lastig is als tegenstanders beweren.
Ik kan het weten.

Uw vrijheid, dat is uw keuze om voor elkaar zorgen.

LEIDERS EN TIME-MANAGEMENT

U kan maar beter geen boeken lezen over time-management.
U spaart alvast die tijd uit.
Een zekere Donald Roos heeft gedacht ons ermee te moeten uitdagen:
Don't read this book. Time Management for Creative People.

Als ik studente Camille D. mag geloven kon ze beter de eerste hoofdstukken overslaan en slechts de laatste lezen. Bij veel andere boeken is dat net omgekeerd.
Schrijvers, ze leren het nooit een paar hoofdstukken uit hun boeken te schrappen.
Dichterbij, dichters ook.
En columnisten en bloggers. 

Uw falen in de time-management discipline ligt overigens niet bij u.
Het zijn de anderen die uw tijd stelen.
Vraag het hen maar.
Zij zullen precies hetzelfde zeggen, over u.

De fameuze lijstjes die u moet afvinken, te beginnen met de taken die u het snelst kan afhandelen om te eindigen met die éne taak die al lang had moeten af zijn maar waar u minstens drie dagen in afzondering zou moeten blijven.

Gaan we dat zo oplossen ?
Gooi het roer eens om.

Maak en DON'T DO LIST OP.

U zal zien hoe het helpt.
Lees geen mails, laat staan dat je ze zou beantwoorden.
Zeg dat uw mailbox helaas vol zit en vraag in uw automatic reply of ze hun vraag gewoon per post willen versturen.

Ga niet meer naar vergaderingen.

Hou face to face gesprekken.
Liefst bij een wandeling door het park.

WEG MET LIEVEN BAUWENS

Het is niet enkel Leopold II die met zijn standbeelden onze gezuiverde geesten ontsiert.

Lieven Bauwens, door de Gentenaars zogezegd in het hart en op de handen gedragen, dat hij 1848 een standbeeld kreeg.

Maar zeg eens, door wie wordt Lieven Bauwens op die manier nog gedragen ?

Hij was een dief, een spion, een aftroggelaar, omkoper, een lafaard.
Toen de Engelsen die hij had weten omkopen opgepakt werden in Hamburg keek hij de andere kant op; nam meer dan duizend gevangenen in dienst om in de Rasphuisstraat ze voor een niemendalletje voor hem te laten werken.
Dat voorbeeld ging toen de wereld rond als een modelgevangenis. Een voorbeeld voor alle andere gevangenissen ter wereld.

Ter dood veroordeeld in Engeland werd Lieven Bauwens toch een jaartje burgemeester dank zij het stemrecht voor diegenen die belastingen betaalden en dat waren er toen niet zoveel.
Na dat jaar richtte hij de ene fabriek na de andere op in leeggelopen kloosters en met het geld van anderen. Een paar jaren later ging alles wat hij ondernam failliet.
Niemand was nog geïnteresseerd in zijn vernieuwende voorstellen.
Berooid en zonder één cent stierf hij in Frankrijk.

Ze mogen spreken van Leopold II. Lieven Bauwens was geen haar beter.
En daar hebben wij dus nog altijd een standbeeld van.
En ook een building, een overzet, een E-crane en een Bed & Breakfast, allemaal naar dat,  euh ... ettertje genoemd.
Hoe vertelt een geschiedenisleraar over Lieven Bauwens ?
En een leraar godsdienst ? Of een leraar ethiek en moraal ? Zedenleer ?
Al eens gedacht een pot rode verf ?
Al eens gedacht aan die stadsgidsen die het straks weer mogen uitleggen aan de Britse toeristen dat het ons zo spijt ?

Gents Stadsbestuur: al eens gedacht aan een bordje ernaast met onze excuses ?

Sorry for this betrayal.
We understand you finaly left us.
Can we talk about it ?


LEIDING GEVEN / NEMEN

Examineren in coronatijden, ik kan het met niets anders vergelijken dan garnalen pellen met winterwanten aan.

Ik zit hier met vijftien architectuur- en interieur-architectuurstudenten op mijn scherm. Elk brengen ze op een persoonlijke manier verslag uit naar hun zoektocht van wat binnen afzienbare tijd van hen verwacht zal worden: ondernemer- en leiderschap.

Normaal waren ze met zestien maar één student sleurt zich al weken met vallen en opstaan door een gevecht met corona. Hij wil zo graag zijn verantwoordelijkheid nemen en erbij zijn, maar valt keer op keer neer, geveld door koorts en een ondraaglijke vermoeidheid, hoesten en zich bar slecht voelen.

Hij verdwijnt achter de schermen van de statistieken die ons doen geloven dat we er bijna vanaf zijn.

Neen dus.

Ik heb mogen geven wat ik dacht wat hen op weg zal kunnen helpen; ik heb ontzettend veel meer terug gekregen door naar hun zoektocht te mogen luisteren.

Met uw goedvinden breng ik daar nog verslag over uit in mijn volgende blogs.

CORONA BEZINNING

Ik hoor veel mensen zeggen dat het na deze crisis anders zal moeten gaan.
Niet meer lopen maar gaan.

Ik hoor ze dat graag zeggen maar deze maatschappij leefde aan een zeer hoge snelheid tegen een veel te subtiel economisch evenwicht.

Subtiel en vooral ook fragiel.

Iedereen wordt uitgenodigd om erover na te denken.

Of te bidden.

Zoals in de Sint-Baafskathedraal.

Ik ben er gaan bidden voor een filosofische foto.


Kijk ook eens op mijn corona-dagboek. (klik)