Spontane communicatie is levensnoodzakelijk hebben we geleerd. De redenen hoef ik niet meer uit te leggen. Die kent u ondertussen wel.
Op de VRT of de kranten noemen ze het de redactievergadering;
bij een professionele voetbalploeg hebben ze het over training;
in het leger hebben ze nood aan een briefing;
bij architecten hebben we het over workshops;
in andere bedrijven spreekt men gewoon van overleg.
Vraag mij niet hoe ze zoiets noemen in het lingeriebedrijf van de familie Van De Velde.
Levensnoodzakelijk voor elk bedrijf maar vaak verwaarloosd.
Reden: geen tijd,
zo'n meetings zijn toch maar tijdverlies of
we hebben op dat ogenblik net iets anders en belangrijkers of dringenders te doen.
Fout, fout, fout.
Workshops, overleg met alle betrokkenen is levensnoodzakelijk.
Niet alleen voor de efficiëntie van het management, ook voor de kennisopbouw.
Hier worden kennis en inzicht uitgewisseld,
hier worden de weetje en weetjes doorgeschoven,
hier worden ideeën uitgewisseld,
hier kan creativiteit ontstaan,
hier word je geconfronteerd met de kromheid van sommige van je zienswijzen,
hier worden fouten tijdig rechtgezet,
hier word je aanvaard om je openheid
hierna ga je met voldoening aan de slag.
Kortom, hier gebeurt het.
Hier wordt de condensator opgeladen met de noodzakelijke kiloWatten know-how.
Hier worden de bedrijven sterker en sterker gemaakt.
Hier wordt de geschiedenis van de gestage opbouw geschreven.
Maar wat zien we in de praktijk ?
Maar al te vaak ontbreken hier de betrokkenen, zijn er belangrijker zaken die voorgaan.
Daarom zou het bij decreet verboden moeten zijn om iets anders te plannen op het wekelijkse overleg.
Decretaal moet vastliggen dat je op maandagvoormiddag niet naar klanten noch naar leveranciers mag bellen, dat je maandagvoormiddag bij geen enkel bedrijf mag aankloppen dan bij je eigen bedrijf.
Maandagvoormiddag wordt vanaf nu per decreet overlegvoormiddag.
DEZE REEKS IS ONDERDEEL VAN DE CYCLUS PERMANENTE VORMING VAN DE FACULTEIT ARCHITECTUUR 
Geen opmerkingen:
Een reactie posten